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2021年03月26日

2021年采矿业十大行业趋势:行业标准化、智能化依然是核心竞争力

Deloitte的《趋势追踪2021》现在已进入第13年,它主要着眼于采矿业增长和改善的因素。全球采矿专业人士再次分享了实际案例的研究,矿业公司可以利用这些案例和研究来构建前进的道路。

《趋势追踪2021》不止着眼于当下的流行趋势,重点关注行业的长期趋势如何受到影响,以及即将出现的新趋势。今年的报告中出现的一个核心问题,即采矿业与其更广泛利益相关者之间的信任问题。

以下是2021年确定的十大行业趋势。

 

TOP 10 满足对绿色和重要矿物质的需求

向可再生能源的转换和电气化是世界清洁能源未来的核心,随着人们寻求新的一系列商品,采矿的需求动态正在发生变化,矿商需要进行战略规划。

Photo by Sungrow EMEA on Unsplash

此外,环保活动人士不再孤立行事。投资者、政府和大公司都开始着手于减少碳排放的活动。增加可再生能源的生产势必会增加对镍、钴、锂、重稀土和铜的需求。

谈到清洁能源技术所需的关键绿色矿物时,一个常见的挑战是潜在的供应短缺。

 

TOP 09 通往零伤害之路

安全一直是采矿的中心问题,新技术和数据可以加强安全,可穿戴设备可以提供保护和数据,但需要一个综合的方法来使用它们。安全分析可以预测潜在的危害,并提供预防的手段。

Photo by Markus Spiske on Unsplash

新冠疫情的传播可能为可穿戴设备铺平了道路,让人们更习惯于追踪机制。然而,可穿戴设备可能只是第一步。

要将这一技术提升到一个新的水平,矿业公司需要制定计划,在安全事故发生之前预防事故的发生。现在,通过整合数据来推动日益复杂的分析,我们有可能从以往的安全分析转向结合人工智能和其他新技术的预测提出解决方案。

 

TOP 08 推动未来工作

数字化转型使新型领导成为可能。领导者需要提供远见和目标,赋予人们重新思考的能力,并跨越边界进行协作。建立相互信任、相互尊重的包容文化至关重要。

Photo by Marvin Meyer on Unsplash

为了过渡到一种更综合的工作方式,领导应该推动组织价值系统的发展,从最初的基于合规性和绩效的发展到包含协作和系统驱动的能力。

采矿业是一个人才匮乏的行业;领导力和文化的转变是保持和建立矿业公司将依赖的现有和未来人才信任的关键。

 

TOP 07 走向整合运营的道路

技术的进步使组织整合成为可能。许多矿工需要清理他们的数据,并将其整合到整个价值链中。流程和工作场所应该重新配置,并建立恰当的领导力和团队文化。

Photo by Kelly Sikkema on Unsplash

数字化举措和自动化投资并没有产生全面一致的结果。虽然有些公司已经取得了广泛的进步,但其他公司仅经历了增量变化。

综合行动提供了建立在实时信息跟踪基础上的单一真相来源。该职位要求公司通过高级分析来逐步改进决策,在可行的情况下实现资源远程管理,并简化劳动力分配和利用。

 

TOP 06 创建敏捷供应系统

受新冠疫情影响的供应链和矿业公司目前正想方设法更好地了解其供应风险。对比之下,本地资源更有吸引力,但必须权衡成本,也必须审查库存管理。

Photo by Reproductive Health Supplies Coalition on Unsplash

由于一些矿业组织无法准确追踪其一级供应商以外的供应链,随着新冠病毒在全球蔓延,供应短缺和中断的风险加大。

公司应该建立备用的(有时是本地的)供应线,并重新评估库存战略。

 

TOP 05 ESG:公司治理增加了竞争优势

治理在ESG(环境、社会和治理)中一直被忽视,但投资者、客户、社区和政府现在关注的是企业行为、人权、道德、多样性和不断变化的社会规范。矿工应该加紧努力。

Photo by Scott Webb on Unsplash

良好的治理通常被视为防范下行风险的一种方式,但它也可以被视为增加竞争优势。拥有强大治理体系的公司在ESG的压力下使其对投资者更具吸引力,增强了对东道国政府和社区的吸引力,还有助于吸引一些人才。

 

TOP 04 ESG:努力克服社会信任不足

备受瞩目的灾难损害了采矿业的形象,重新获得社会信任需要集体努力。矿工应想办法在社区中创造长期的社会经济利益,而可持续性是新的目标。

根据世界经济论坛最近的一份报告,矿业公司已经连续第二年承认,他们最大的单一风险是与当地社区的信任赤字。

Photo by Joshua Hoehne on Unsplash

该报告指出,尽管近年来努力将投资与社区影响联系起来的趋势已经发生了转变,但在新冠疫情影响下,仍有许多路要走。

 

TOP 03 ESG:认真对待脱碳

矿业公司需要解决脱碳问题,并履行其ESG承诺。大多数人需要工具来改善其在整个供应链中的排放数据,并应努力使他们所在的社区受益。

Photo by Anne Nygard on Unsplash

矿业公司应该认识到,利益相关者的情绪与公司估值之间存在相关性,” Deloitte Canada风险咨询合伙人、国家可持续发展和气候变化负责人亨利•斯托克(Henry Stoch)表示,“那些未能致力于脱碳议程的公司可能会发现自己的股价受到影响,这加强了脱碳的理由。”

 

TOP 02 企业并购

在最后一个采矿周期中,许多矿业公司失去了投资者的信任,部分原因是高价并购交易未能交付。报告建议,矿工应考虑到ESG,创造股东价值,并战略性地使用并购。

Photo by Floriane Vita on Unsplash

为了真正赢得投资者的信心,矿业公司应加强其资本和运营。此外,矿业公司应以无溢价或低溢价的价格进行并购交易,而不是过去通常的30-50%的溢价区间。

ESG投资仍然是主要趋势。根据巴黎高等商学院,图卢兹经济学院和麻省理工学院斯隆分校于2020年1月发布的一项研究,投资者愿意为每股向慈善机构捐赠至少一美元的公司的股票多付0.70美元。

这一趋势在新冠病毒爆发后得到加强,因为可持续基金开始吸引创纪录水平的投资,仅在2020年第一季度,全球资金流入就上升至457亿美元。

 

TOP 01 在动荡中增强抵御能力

尽管新冠疫情对矿业公司产生了一系列影响,影响因商品和地理位置的不同而不同,但过去一年让领导者们认识到的一件事是,建立有韧性的组织以应对不确定的未来的价值。Deloitte 对未来战略提出了四种假设。

(1)在缓慢启动之后,新冠疫情的流行换来了了日益加强的卫生系统和强有力的政治反应。

(2)新冠疫情流行的持续时间超过了最初的预测,给正在努力应对危机的世界各国政府带来了越来越大的负担。

Photo by Martin Sanchez on Unsplash

(3)新冠疫情在世界各地的蔓延并不一致。中国和其他东亚国家更有效地应对这种疾病,而西方国家则在努力应对其持久的影响。

(4)随着一波又一波疾病折磨世界的时间超过预期,新冠疫情的流行将成为一场旷日持久的危机,导致死亡人数不断上升、社会动荡和经济直线下滑。

在评估这些情况可能会如何发展时,信任是非常重要的。在许多方面,有效的复苏不仅取决于公民对政府的信任能力、社区对公司的信任能力、员工对雇主领导的信任能力,还取决于投资者对资本配置的信任。(文章来源:地球能量局)

 

 
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